Es
imprescindible desarrollar estrategias propias para el área de atracción, teniendo
contacto directo con universidades, institutos terciarios, colegios
secundarios, etc. También se debe considerar la posibilidad de tercerizar las
búsquedas a través de profesionales expertos en selección, más aún considerando
que serán profesionales que dedican su actividad en forma exclusiva en
selección.
En todos los casos, es fundamental contar con una descripción del puesto y del
rol a desempeñar, al menos para los colaboradores claves, para poder establecer
una búsqueda de candidatos que mejor cumplan con los requerimientos.
Debido a que las empresas son entidades
biológicas, el tiempo puede modificar tanto a las personas como a las
organizaciones, por lo cual parece razonable que se establezca en forma
rutinaria un análisis de las competencias requeridas para un puesto versus lo
que ofrece quien ocupa la posición.
En muchos casos, se observará que la capacitación es una actividad que, además de ser muy valorada, mejora la productividad de la empresa al tener personas idóneas que ocupen cada puesto en la organización.